Kitty 猫诞生于1974年，当时三丽鸥公司预定推出一款小钱包，上面的图案希望能设计出一个崭新的人物。而Kitty的第一代设计师清水侑子在设计之初想到小孩子喜欢的动物，不外乎小熊、小狗和小猫而已，由于前两者早已推出过，因此她便决定采用最喜欢的猫咪了，因此这只系上红色蝴蝶结的小白猫便出现在钱包上。当时信太郎并不是很喜欢它，但是不可思议的是，这只小猫却一发不可收拾地流行起来。
三丽鸥公司成立于1960年，是全球著名的造型人物品牌发行商。本着礼物传递真情的经营理念，三丽鸥致力于丰富人际交流的伟大事业。我们设计的造型人物，已经超越了单纯的设计本身的价值，成为“传达心意，培养友情”的使者。
三丽鸥（上海）国际贸易有限公司是日本三丽鸥有限公司在中国大陆的全资子公司，成立于2003年。通过个性礼物传达与分享喜悦，拉近心与心的距离是本公司服务的宗旨。
凯蒂猫的创始人信太郎卖过丝绸，做过橡胶凉鞋生意，他非常喜欢在产品上增添一些小设计来提高产品的销量。他发现，如果在鞋上添朵花，就能够以更高价格把鞋子卖出去。然后，他开始倒腾其他的廉价物品，每次都在产品上添点什么设计。40年来，信太郎的三丽鸥公司开发了450个形象，但是真正成功的只有 Kitty猫一个。
草根式的营销策略造就了Kitty 猫的深入人心。当年在推出 Kitty 猫时，三丽鸥公司几乎没有做任何市场测试和广告宣传，而且，只要不给Kitty猫可爱单纯的形象抹黑，三丽鸥公司对任何产品 (除了烟、酒及枪支) 几乎都会答应给予使用授权。
Kitty 猫出名后，三丽鸥也很少刻意花费做广告，而是采用全方位行销的概念，Hello Kitty 被印在每一种你可以想像的产品，小至贴纸、笔、笔记本、衣服、玩具、手表、杯子、盘子、筷子、手机、烤面包机、垃圾桶，大至电脑、跑步机、汽车，甚至是可以让人们置身其中的冒险主题乐园！并偶而利用限量商品来刺激收集行为与重复购买率。
Kitty 猫的成功同时也给她的商业合作伙伴带来了巨大的商业利益。三丽鸥向日本超过500家公司以及海外的数百家企业进行了授权。
如今Kitty 猫独特的形象已经出现在约2.2万种不同的产品上，畅销40多个国家。2004年，麦当劳公司正式在餐厅推出了迷你 Hello Kitty 挂饰，不同的色彩搭配可爱的造型，立刻赢得了消费者的肯定。在台湾，由于麦当劳推出的迷你Kitty很抢手，是否为对方购买一套 Hello Kitty甚至成了情侣们认定对方是否爱自己的标志。新加坡的麦当劳顾客在排队买 Kitty 与她男友 Dear Daniel 为主题的快乐儿童餐时，甚至发生了暴动。
一系列有效的销售策略，令Kitty 猫的商业价值得到充分的发挥。据悉， Kitty 猫每年为版权所有者三丽欧公司创造5亿美元的利润，同时也为获得授权使用其形象的公司赚取了几十亿美元的收益。据说，美国微软公司曾设想开价 56 亿美元收买 Kitty 猫的版权。甚至，她的影响溢出了商业领域——台湾政府认同的政治口水事件、香港的 Kitty 谋杀案、全球文化运动……直至有人拿她当论文的主题。 “她就像我的吉祥符”，诚如好莱坞人气王斯佳丽·约翰逊所言，这只脸蛋圆圆的的纯真小猫在成就无数人的梦幻的同时也成就了自己的动漫商业王国。
这只原本是在廉价塑料钱包上出现的无名小猫图案，如今已摇身一变成为在全球赚到盘满钵满的可爱偶像。而且，不要忘记，与机器猫“哆啦A梦”和加菲猫不同， kitty 猫只是商品，是没有任何电影或漫画支撑的。这只世界上最具市场价值的猫同世界上最著名的一只狗——SNOOPY (史努比)、世界上最受欢迎的一只熊———Winnie Pooh (维尼熊) 等卡通形象一样，长盛不衰的原因在于有能力创造不仅吸引小朋友，也掳获全球女性芳心的产品。 30多年来，这只没有嘴巴的小猫继续微笑着，成为孩子们尤其是小女孩们最令人放心的伙伴和榜样；当一代女孩长大成为母亲后，依旧会和她的女儿一样，喜欢着这只猫。
那么这只没有嘴的小猫靠什么来赢得女孩们的芳心呢？原来，支持者们就靠这副没有表情的猫脸孔，随意解读她的想法。这也是三丽欧的构思，让没有嘴巴的 kitty猫赋予消费者想象的空间，容许人们将自己的情绪投射到 Kitty 猫身上。换句话说：你今天想 kitty 猫是快乐的，她就是快乐的；若是你今天心情不好，kitty 猫就是忧郁的。这种角色替代，容易让人感觉她是亲密的伙伴。
日本是一个发达的工业国家，快节奏的工作和生活让人们感到压力很大。不过，日本人有自己的方式舒缓压力，那就是拥有孩子般不想长大的心态。
他们喜欢那些可爱的毛绒玩具，喜欢印有卡通形象的衣服、背包、甚至笔记本电脑。很多二十几岁的女孩喜欢穿娃娃装、戴蝴蝶结，扮天真可爱状。
这种对可爱元素的追逐成了日本一道独特的风景。Kitty 猫可爱，喜嘲讽，还颇有颠覆性。因此，她在日本大受欢迎。
在城市化的今天，其实不光在日本，全球都市人都普遍面临人际关系逐渐出现隔阂疏离，有越来越多的城市新生代变得孤癖，不懂得和其他人交流，而机器、玩具变成他们倾吐心情的对象，也造就了各种卡通商品的成功。
所以，Kitty 猫不单单可以虏获小孩的心，大人甚至是老年人都会爱上她。Kitty 猫对消费者似乎有多面向的影响力，对儿童来说，她是一个可爱的玩具；对成熟女性而言，Kitty 猫号召怀旧情结，令人回想到童年的纯真；对父亲而言，顺从小孩的购买愿望可以显示父亲的爱。也就是说，相同的产品，吸引的却是不同的年纪、品味、风格、愿望，使得不同年龄层的人纷纷加入购买的行列。
这只可爱的小猫，没有与之配套的故事、电影、图书…… 可以说，迪士尼卡通产品模式的成功元素在 Kitty 猫身上几乎一项都不具备，但是它却是有史以来最赚钱的卡通形象之一。 Kitty 猫满足了人们对于童真的热望，完全依靠自身的感召力，成为20到21世纪一个长盛不衰的文化符号。
全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc），试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯(Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司（Hollywood Pictures），ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。
苏州轩逸伟诚物资有限公司 经销批发的办公用品、学生用品畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。苏州轩逸伟诚物资有限公司经销的办公用品、学生用品品种齐全、价格合理。苏州轩逸伟诚物资有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
KOKUYO国誉
创立于1905年日本，日本国民文具品牌，以生产日式账本封面起家，1960年起开始涉足办公室家具的销售，大型的文具供应商
国誉创立于1905年，起初是一家仅生产日式账本封面的店铺，随后逐步着手日式账本、西式账本、发票、便签等纸制品的生产。1960年起开始涉足办公室家具的销售，从文具、纸制产品的生产开始发展到如今的桌、椅、建材等各个领域，只要是工作场所必须的商品，我们都迅捷地以合理的价格提供给客户。
如今，国誉集团正努力实践着以“文具产业”，“家具产业”，以及“网购 • 零售业”这三大业务为支柱的运营模式，依靠强化产业链各环节的联动，采取灵活的经营，适时的研发，不断地推进着以满足客户需求为宗旨的产品生产及服务。
今后，日本国内市场将采取针对需求实施研发和生产，进而促进企业发展的策略。在不断成长的亚洲市场，国誉将努力地为当地的人民提供更加丰富的、具有创意性的产品。这种尝试现在在中国和越南已经着手实施。依托日本现有的专业知识和技术，结合当地的实际情况，与各国的经济成长的步调相协调，逐步构筑和完善当地的产业链，国誉对不断壮大亚洲市场寄予厚望。
三年二班三年二班文具品牌成立于2013年，隶属于义乌市沐活电子商务有限公司，是一家集技术创新、渠道优势和品牌领先为一体的一站式文具供应商。主要从事三年二班品牌文具产品的创意设计、技术研发、生产和销售。产品主要包括书写工具、学生文具、办公文具和早教用品四大系列。经过多年的发展，三年二班已经成长为集研发、生产、营销、品牌为一体，中国规模最大、综合实力最强的行业领军企业之一。
富乐梦FLOMO在立足台湾文具业的30余年里，以诚信、踏实出发的「 FLOMO 」坚持创新产品，无论在产品的功能、结构、造型甚或图案设计，「FLOMO」不仅获得国内同业及消费者的好评，更成为国际文具市场中台湾文具品牌代表。 在经历自1956年至1964年的草创时期后，「台湾宏荣工业股份有限公司」在1971年创立了自有文具品牌「FLOMO」「富乐梦」；在经营者革新、开创的眼光下，「FLOMO」彻底颠覆了传统文具思维，带领台湾文具用品走向色彩丰富、造型独特、样式新穎甚至是領导流行的新境界。在立足台湾文具业的40余年裡，以誠信、踏实出发的「FLOMO」坚持新产品，无论在产品的功能、結构、造型或图案设计「FLOMO」不仅获得国內同业及消費者极高的評价，更成为国际在文具市场中台湾文具品牌代表。在多年的努力下，「FLOMO」更从文具市场橫跨至礼品及家用品市場，事业版图也由台湾扩展至国际，在经营者的领导下，将以往劳力密集的产业型转型为以研发为中心的经营模式，以祈在21世纪在创新顶点。富乐梦集团愿景ENRICH YOUR LIFE! 以丰富儿童快乐的开始随儿童的成长到提升生活品质为宗旨；
真彩文具成立于1990年，经过二十年发展，已成长为集研发、生产、营销为一体，中国规模最大、综合实力最强的大型专业文具之一，在上海、江苏昆山、广东清远各有1个生产基地，在瑞士、韩国、上海各有1个技术开发中心，厂房面积超过12万平方米，年产值超过10亿元。
广博集团股份有限公司先后获得中国十大文具品牌、2008北京奥运会中国首家纸品文具经营商、中国民营企业500强、国家印刷示范企业、国家文化出口重点企业、全国五一劳动奖状等荣誉。
品牌改变格局。广博股份大力发展创意、低碳、多元化办公文化产业，建立省级研发中心、省级研究院，通过聘请香港、韩国、日本、美国等多国设计师和技术人员，加强研发创新能力，成为国内最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一。为适应全球竞争的需要，公司致力于品牌化、创新型企业的建设，积极加强与世界级企业之间的对话与合作，被全球连锁超市和文具经销商沃尔玛、STAPLES、TARGET、迪斯尼所青睐，产品已远销欧美、东南亚等50多个国家和地区。
创新推动进步。一个有活力的企业，必须是一个具有非常创新能力的企业。不断创新的广博人，已把创新文化作为广博持续发展的原动力，成为广博全球化发展最核心的竞争力。作为全国轻工业标准化委员会主任单位，广博股份现已拥有各类专利130余项，主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等10多部全国性的产品标准，并通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、中国环境标志产品、绿色森林FSC等认证。
作为文化产业的传播者和专业制造商，广博将不断以海纳百川的宽广胸怀，积极学习和借鉴世界著名企业的管理经验和文化内涵，不断为社会创造出更为丰盈的市场价值和文化理念，将努力成为中国文具领域的第一品牌及世界文具品牌的先行者，成为新多元产业的领航者。
企业文化
企业要发展，离不开员工的共同努力，正是因为员工在技术革新、产业升级、文化建设、生产管理等方面的卓越贡献才能成就企业的辉煌发展。所以，企业内部文化建设员工是主体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系，才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。
为此，广博努力打造“做好每一天，为客户创造价值”核心价值观，把“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”作为建设企业内部文化建设的主要内容，着力培育、激发和调动员工的主动性、积极性、创造性，提升团队的总体力量，从而实现员工与企业的共赢局面。
以文化创造“文化广博”
广博集团积极塑造以文化产业为核心的广博文化，把文化活动和职工权益紧密结合起来，有计划、有步骤、有选择地实施文化广博的发展。在组织文化活动的同时，把职工的技能学习、安全、娱乐和企业的整体发展紧密结合起来，紧紧围绕“以文化促进发展，以发展建设文化”的指导方针，按月度、节日以及季节性地来安排活动的主题和中心内容，每年每月保证有全体职工参与的活动，保证活动每次都有创新和发展，保证每次活动都有收获和意义。
广博还设立了标准篮球场、文化中心等活动场所，文化中心在配备卡拉OK室、棋牌室和乒乓球室等的情况下，在业余时间充分给予员工休闲和娱乐的文化活动空间和时间。每年广博都会开展一系列的文化活动，拔河比赛、四人制足球赛、与兄弟单位和消防单位、机场边检等的篮球友谊赛，都为广博集团工会的文化活动主体添加了最具活力的元素。尤其是近几年由集团组织举办的文化艺术节，通过漫画、书法、广告设计、卡拉OK、征文比赛等多种多样的形式，集中展示广博集团员工的精神风貌。
以学习构架“学习广博”
早在2002年底，广博就在企业内部开办了职工学校，把公司初步定位为培育学习型企业。公司对新进的员工，都必须参加公司统一的制度培训和岗位培训，培训内容主要包括公司的规章制度、安全事项以及行为规范，并重点培训广博独特的人文文化，公司还对特殊工种和设备操作人员进行系统的、专业的操作技能培训，并逐步形成以老带新、以先进带后进的学习氛围。这样的培训每年规划在10批次左右，并对统计员、仓储管理员进行技术技能的考核，通过建设择优录用，后进淘汰的活性竞争机制，创造人人学习、人人先进的学习、竞争氛围。
为加强员工内部的学习和交流，广博工会在克服场地紧缺的困难下，建立了图书中心，共有图书12000余册。就在近日，一则题为“圆满了大学梦，企业来买单”的消息引起了社会的关注，原来广博一直以来通过提供“广博奖学金”的方式，为员工攻读大专等学历给予适当补助，鼓励员工再学习。
目前，广博已经与浙江工商职业学院等多家院校达成合作协议，到目前已使参加高中升大专的人数增加到300余人，他们学习的专业包括财务会计、行政管理等，一些初中升高中或职高的培训，报名参加的人数也大为增加。
以爱心建设“爱心广博”
广博认为一个合格的企业必须要懂得利用财富来创造社会价值，比如捐助希望工程，发展公益事业，都是企业尊重财富并合理利用财富的表现。在广博工业园这样一个大集体里，有着一个叫做职工互助储金会的组织，它成立于2002年5月10日，是互帮互助，积蓄爱心的意思，通过多年的实践，获得了广大员工的普遍好评。
目前广博员工几乎所有职工均参加了充满爱心的“互助会”。职工每人每月捐储的10元，其中20％捐助给互助储金会，80％存储个人账户，个人实际捐储的才2元钱。互助会下设六个分会至每个分厂，还设有资金监督审核小组，参加互助储金会的职工储满一年后不管以何种原因离开公司，可以退回个人储存部分。
其实，在“财富责任”理念的倡导下，广博集团一直在实实在在的回报社会，积极参与村企结对、扶贫济困等公益事业，热心教育、文化等公共事业建设，启动“阳光助学工程”和“农村儿童教育发展基金”， 在贵州、四川等地兴建希望小学；捐资1000万元设立“广博西部文化教育慈善基金”，支援西部贫困地区的教育文化事业，目前已累计向社会各界捐助款物5000万元。
今后，广博还将着眼未来、着眼大局、着眼企业公民责任，通过自身的不断发展，进一步践行企业财富责任。
品牌广博
作为文化产业的传播者和专业制造商，广博认为品牌才是广博不断发展壮大的核心所在，是广博走向世界并产生影响力的根本元素，为此，广博一直以来秉承着“传承文化 创造价值”的品牌核心理念，用文化行销广博制造，用文化提升广博品牌。早在1996年就注册了“广博”商标，并陆续在海外30多个国家和地区注册成功。
在广博看来，品牌是一种文化空间，消费的本质内涵就是文化，人们在消费品牌的同时，也在消费着文化。品牌从企业文化中汲取养分，企业想让品牌动起来，首先必须先让文化动起来。只有将企业文化的内涵放在全球经济结构调整中去，使企业机制、产业结构不断得到调整，才能使品牌全球化。
因此，从背着背包闯市场，到产品远销全球50多个国家和地区；从为他人代加工到中国出口名牌；从单一印刷包装品到目前上万个纸品文化产品，涉及新材料电子等多元产业发展。广博一直在改变格局、创造未来的进程中，用广博文化渗透着全球市场，使其成为广博全球攻略的另一种力量。
为了让广博品牌拥有全球视野，实现文化的大融合。广博先后在香港、美国洛杉矶、阿联酋迪拜成立3家营销公司，布局于比利时、意大利等20多个代理机构。这些机构的设置，已经不仅仅是负责销售，更充当着专业的文化习性和文化趋向的分析师。让广博生产出各类符合当地文化习性的簿册、相册以及一些精美的纸制品，就这样实现了“文化本土化”。
在全球市场上，广博以福文化、剪纸等形式为主的中国传统文化，把广博品牌陈列在国际零售巨头的货架上，让全球各地的消费者感受广博品牌的魅力，享受广博品牌文化行销的“集体盛宴”。 2009年，广博在欧洲和美国20多个国家和地区注册了新商标“KINBOR”，成为广博文具在欧美市场发展高端品牌的开始。
现在，广博品牌在产品中的集中体现已经成为广博品牌全球攻略的“核动力”，广博的产品正源源不断地输入到欧美、中东和南非等地，大型国际采购商也逐步把橄榄枝伸向广博。
未来，广博仍将坚持与文化同行、与创新同行、与世界同步、与理想同步，有力的推动广博产业向专业化、多元化和全球化的方向快速发展。
创新是广博持续发展的原动力，是广博品牌全球化的核心竞争力。广博，就是在不断谋变的产业革新中迅速发展起来的。公司先后通过了ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。获得“全国五一劳动奖状”、“民营企业500强”、“国家文化出口重点企业”、“国家高新技术企业”等多项荣誉，并与世界 500 强企业、全球文具供应商都有着非常稳定的合作。
广博舞步的起跳关键在于制造核心技术的产业化创新。
公司的自主创新从研发技术、到研发产品、到研发标准，不断提升广博制造的品质内涵，走的是一条以创新为支撑的转型之路。谁掌握了标准话语权，谁就掌握了行业竞争的制高点。这些年来，广博在多个市场领域拥有核心竞争优势，靠的就是技术标准这个制胜法宝。
自2005年开始，广博先后主持修订了国家《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》《弹簧票夹行业标准》等10余部行业标准。并通过制订严格的“产品原材料供应链”，对上下游供应商制订出相关的原材料采购标准，确保产品原材料的稳定供应。
善谋者胜，谋远者兴。
对于无处不在的变革来说，创新是一个企业持续的动力源泉。广博就一直以培育自主知识产权为目标，保持新技术新产品开发的强度。
为适应全球竞争的需要，公司设立了广博研究院，聘请韩国、日本、美国等国家的设计师和技术人员，不断加强科技创新。目前，广博已经拥有各类专利50余项，拥有各类技术人员百余名，在庞大的技术团队的支持下，公司每日可研发出30余款新品。
为了关键技术的创新，不断实现质量和内涵升级，广博还通过合作交流、品牌输出等各种方式，加强与各个国家和地区知名文具品牌的合作和交流，强化自身的设计能力、制造能力和市场拓展能力，加强技术改造和产业升级宽度，逐步向自主品牌、自主创新的国际高端文具品牌市场发展。
广博加强与海外公司合作，充分利用其设计团队为集团研发新产品，通过招聘海外设计开发人员，聘请其作为研发部门的技术顾问，帮助解决产品研发导向和技术攻尖难题。并在与海外公司合作过程中，注重培养本土技术力量，不断提高公司自身的新产品研发能力。
未来，我们将坚持“传承文化、创造价值”的企业理念，通过创新来提升产品质量水平和内涵，实现从制造型企业向“智造型”企业转变。
广博集团股份有限公司（以下简称广博股份）是一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易为一体的现代企业集团。公司下属15家控股子公司（其中3家中外合资公司、3家海外子公司），现有员工4500多名（其中外籍员工6名）。经过10余年的发展，广博已成为中国民营企业500强，国家高新技术企业，是中国最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一。
广州优象文化用品有限公司是一家集生产、研发、销售、客户服务于一体的全生态型集团公司，以“专注孩子早教启蒙、陪伴孩子健康成长、传承与弘扬中华传统文化”为企业使命，致力于婴幼儿玩具产品、青少年学习产品、及中国传统文化产品等的研发设计，生产与销售。
广州优象文化用品有限公司的主要产品有婴幼儿玩具、早教用品、儿童学生文化用具，成人文化用品等。企业拥有雄厚的技术力量和先进的生产设备，融设计、研发、生产、销售、及售后服务于一体，对产品不断改进、创新。不断引进国内外优秀的技术带头人，技术和设计理念均与国外并驾齐驱，并在多个领域取得了广泛的应用。公司拥有专业的设计与制造能力，能够根据客户的需求定制和设计，提供量身定制的完美方案。
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